本気で成長を目指す企業へ
🚀 「デジタルを活用し、ビジネスを成長させたい」
🚀 「事業の基盤を強化し、競争力を高めたい」
🚀 「市場の変化に適応し、新たなチャンスを掴みたい」
そう考えている企業の皆様へ。
私は、本気で取り組む企業と共に、戦略的に成果を生み出すことを重視しています。
✅ 目的・目標・目指す結果が明確であり、それを実現する意志がある企業
✅ 限られたリソースの中でも、戦略的に成長を目指す企業
✅ デジタルを活用し、事業を進化させる覚悟がある企業
✅ 戦略的なロードマップやマイルストーンを設定し、実行できる企業
これらに当てはまる企業とは、共に成長の道を歩みたいと考えています。
しかし、以下のような企業とは、お付き合いできません。
🚫 「予算がないが、なんとかしてほしい」
※低予算でも実施可能なものであればお受けできますが、ボランティアのような形はお受けしていません。
🚫 「とりあえず相談だけ。動くかどうかは分からない」
※決裁者・決定権のある方、もしくはそれに近しい立場の方であればお問い合せください
🚫 「まったく方向性が定まっていないが、何か良いアイデアはないか？」
※壁打ち相手としてのご依頼はOKです！
🚫 「リーダーシップが不在で、全然決断ができない」
※当方がリーダーシップを発揮できる契約であれば、問題ないです
🚫 「業務を丸投げしようとする」
※御社でも考え、動いていただくことも必ず出てきます
🚫 「責任転嫁しようとする」
🚫 「契約内容を遵守しない」
※どちらもお互いに論外ですね…。
✅ 本気で取り組む企業とのみ、成果を追求することが私のスタンスです。
📌 企業規模別の成長戦略とメッセージ
🏢 大企業・上場企業の皆様へ
💡 「企業戦略や事業戦略はあるのに、プロジェクト戦略がないまま動いていませんか？」
大企業には、豊富なリソース・ブランド力・ネットワークという強みとても大きく、魅力的な点があります。
しかし、新規事業やDXを進めようとすると、以下のような問題が発生しがちです。
❌ 意思決定の遅さ（関係者が多すぎて決まらない）
❌ 既存事業の成功が足かせに（新しいことに投資しづらい）
❌ 縦割りの組織が足を引っ張る（部署間の連携が取れない）
❌ プロジェクト戦略がないまま走り出す（途中で軌道修正ばかりになる）
✅ 大企業が新規事業やDXで成果を出すために必要なのは、「実行のスピード」と「プロジェクト戦略の設計」です。
✅ 目的・目標・目指す結果を明確にし、戦略的なロードマップを設計することで、実行フェーズをスムーズに進めることが可能です。
▶️ 具体的にできること
🔹 新規事業開発のスピードアップ（リーンスタートアップ的アプローチ）
🔹 既存事業のデジタル化推進（収益向上＆業務効率化）
🔹 オープンイノベーションによるスタートアップ連携
🔹 プロジェクト戦略の策定（マイルストーン・AS-IS/TO-BEの明確化）
💡 「企業戦略を確実に実行するために、プロジェクトレベルでの最適化が必要」
戦略があるだけでは意味がなく、実行のスピードを上げるための仕組み作りが不可欠です。
🏭 中堅企業（100～999人）の皆様へ
💡 「大手に負けない”武器”を、デジタルで手に入れていますか？」
中堅企業は、大企業ほどのリソースはないが、スピード感のある経営ができる強みがあります。
しかし、以下のような課題に直面することが多いです。
❌ デジタル化の必要性は感じているが、何から始めればよいか分からない
❌ マーケティングを強化したいが、専門人材がいない
❌ 新規事業をやりたいが、既存の売上を守るのに精一杯
✅ 「限られたリソースの中で、最もインパクトの大きい施策を選び、実行すること」が重要。
✅ 戦略的なロードマップを設定し、必要なマイルストーンを明確にすることで、成長スピードを加速できる。
▶️ 具体的にできること
🔹 デジタルマーケティングの強化（広告に頼らない集客）
🔹 業務のデジタル化（生産性向上・利益率UP）
🔹 新規事業の立ち上げ（ニッチ市場を狙う戦略設計）
🔹 成長戦略のロードマップ策定（AS-IS / TO-BEの明確化）
💡 「事業の強みを明確にし、”戦略的に”成長の道を描く」
🏢 本気で成長を目指す中小企業（10～99人）の皆様へ
💡 「デジタルを活用しなければ、生き残れない時代に突入しています。」
中小企業にとって、経営資源の制約は常に課題です。
しかし、それを言い訳にして何もしなければ、未来はありません。
❌ 「うちは予算がないから、デジタルは難しい」
❌ 「昔からのやり方でなんとかなってきたから、大丈夫」
❌ 「外注するお金がないから、自社でなんとかする」
✅ 「予算がないからこそ、デジタルを活用する」
✅ 「限られた人員だからこそ、業務効率化に投資する」
✅ 「本気でやるなら、やる。中途半端にやるくらいなら、やらない方がマシ」
▶️ 具体的にできること
🔹 売上を伸ばすためのデジタル活用（EC / SNS / マーケティング）
🔹 業務効率化による利益率向上（SaaS導入 / 自動化）
🔹 少人数で最大の成果を出す戦略（スモールビジネスの成功法則）
🔹 戦略的ロードマップの設計（目標達成までのプロセスを可視化）
💡 「本気で取り組めば、企業の成長をデジタルで加速できる。」
🚀 本気で成長したい企業だけ、ご連絡ください。
一緒に、次のステージへ進みましょう。
