RevOps × Web × AI
売上構造設計 & 生成AI実装支援
BtoBの収益を、
Webから営業まで一気通貫で設計し、
再現性のある「自走する構造」へ。
BtoBの収益を、Webから営業まで一気通貫で設計し、再現性のある「自走する構造」へ。
「人の頑張り」に依存する売上から、構造で積み上がる売上へ。
チクシル（CIKUSRU）は、WebサイトやBtoB ECを含むフロント設計から、営業プロセス、データ基盤、AI活用までを統合し、マーケティング・営業・カスタマーサクセスを一つの収益プロセスとして再設計するRevOpsパートナーです。
部分最適ではなく、全体最適の構造を構築します。
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「誰かが頑張る」から、
「構造で成果が出る」へ。
「誰かが頑張る」から、「構造で成果が出る」へ。
仕組み化の本質
御社の成長は、特定のエース社員や経験豊富な営業担当に依存していないでしょうか。
Webサイトは整備され、BtoB ECも構築され、展示会や広告も実施している。それでも成果が安定しない場合、多くは営業プロセスやデータ活用との分断が原因です。属人的な組織では、ノウハウは個人に蓄積され、退職や異動とともに失われます。それは事業の資産とは言えません。
RevOpsの本質は、Web・マーケティングから営業、継続までを一本のプロセスとして設計し、標準化し、テクノロジーで支えることにあります。その場しのぎの施策ではなく、「担当者が変わっても成果が出る構造」を構築します。
属人化による3つのリスク
01
ノウハウの属人化
Web改善や営業手法が個人に閉じ、組織に蓄積されない。
02
分断された活動
マーケティング、Web、営業が連動せず、収益プロセスが可視化されていない。
03
形骸化したIT活用
ツールは導入されているが、構造として機能していない。
一過性のサポートではなく、
永続的な「収益資産」を。
一過性のサポートではなく、永続的な「収益資産」を。
「伴走」という名の稼働依存ではなく、組織の中に収益構造を実装し、残します。
自走するプロセス設計
WebサイトやBtoB ECを含むフロント設計から、営業、継続までを一気通貫で再構築し、担当者に依存しない標準化されたプロセスを確立します。
テクノロジーによる自動化
生成AIや自動化基盤を業務フローに組み込み、単純作業を削減しながら成果に直結する活動へ集中できる環境を整えます。
データによる自律改善
ダッシュボード上の数字と現場の行動を接続し、感覚ではなくデータに基づいて改善を続けられる仕組みを構築します。
収益構造を設計し、実装する。
御社の収益プロセスを再設計し、機能する状態まで実装します。売上が構造として回る基盤を構築することが役割です。
収益構造の棚卸し・設計
・属人化ポイントの特定と標準化設計
・収益最大化に直結するKPI設計
セールス・イネーブルメント
・商談ナレッジの構造化と資産化
・Webと営業活動を接続する運用設計
AI・自動化の仕組み実装
・データ連携と業務フロー自動化
・スコアリング・自動応答などの実装
自走のためのOps構築
・自律運用のための指針（プレイブック）の納品
・収益プロセスの可視化基盤（コックピット）実装
上記以外でも、既存事業の再設計や新規事業立ち上げにおける収益構造に関わるテーマであれば、まずはお気軽にご相談ください。
テクノロジー基盤
収益構造を実装するためのテクノロジー基盤設計にも対応しています。導入ではなく、機能する設計を行います。
CRM／SFA（顧客・商談管理）
対象：顧客・商談・活動
観点：入力負荷の最小化
MA（マーケティング基盤）
獲得〜育成〜商談化までを営業と接続する前提で設計します。
主なツール：HubSpotなど
対象：配信・育成・スコア
観点：営業連携の明確化
名刺・データ統合
リアル接点の情報を分断させず、使えるデータに整えます。
主なツール：Sansan
対象：名刺・属性・履歴
観点：重複・表記ゆれ対策
Web／BtoB EC基盤
WebとBtoB ECを収益プロセスの入口として設計します。
主なツール：HubSpot / WordPress / 各種ECなど
対象：CV導線・フォーム
観点：営業プロセス接続
自動化・API連携
部門間の手作業を減らし、連携が回る構造をつくります。
主なツール：各種iPaaS / API設計
対象：データ連携・通知
観点：例外処理の設計
生成AI活用
生成AIを業務に組み込み、実務フローとして機能させます。
主なツール：ChatGPT、Geminiなど
対象：生成・整理・要約
観点：品質と再現性
既存環境の最適化も、再設計も可能です。テクノロジーは手段であり、収益構造を支えるための基盤です。
収益構造の現状を、整理する1時間。
本ディスカッションは、無料のオンライン相談（約60分）です。具体的な設計や実装を行うものではありません。御社のWeb、営業、データ活用の現状を整理し、どこに構造上の課題があるのかを対話を通じて確認します。そのうえで、本格的な再設計が必要な場合の進め方をご説明します。
POINT01
現在の収益プロセスのヒアリング
POINT02
属人化や分断の有無の整理
POINT03
改善の方向性に関する示唆
まずは無料相談
プロフィール
篠澤 宏典
Hirofumi Shinozawa
Webと営業をつなぎ、BtoB事業の収益構造を設計する実践家
1974年生まれ。北海道釧路市出身、千葉県松戸市在住。
WEB・EC・デジタル領域で20年以上にわたり、スタートアップから上場企業まで多様な規模・フェーズの事業に携わってきました。制作会社、EC運営、SIer、事業会社での新規事業開発など、フロントのWeb構築から営業プロセス設計までを一貫して経験しています。私が目指すのは、「支援がなくても回る状態」を創り上げることです。Web改善だけでも営業改革だけでもなく、両者を接続した収益構造を設計する。RevOpsという思想と生成AIの技術を掛け合わせ、御社の永続的な資産となる「仕組み」を構築します。